跟踪指标和结果

soyeb28

训练

完成招聘和选拔流程后，接下来就是新员工的培训。在这个阶段，结构良好的培训非常重要，这样每个加入团队的人都拥有相同的知识。

拥有内部规定也很重要，因为这意味着您可以向员工提供一份副本，并将所有规则和准则传递给他们。

然而，这种培训不应该就此停止。制定培训日历非常重要，这样您的团队才能始终保持参与和积极性。

目标设定

设定目标对于团队的参与也非常重要。具有挑 冰岛 Whatsapp 数据 战性的目标促使人们取得更好的成果。然而，良好的人员管理取决于可实现的目标。换句话说，设定不切实际的目标实际上会让你的团队感到沮丧，而不是激励他们。因此，设定可以实现的目标。

让您的团队对此更感兴趣的一种方法是通过奖品和奖金来鼓励他们实现目标。

与团队建立沟通渠道非常重要。您的员工需要空间来提出建议和投诉，因为有了这些信息，就可以为每个人建立一个更加愉快的组织氛围。

反馈

沟通也必须是自上而下的。反馈可以让领导者和追随者专业成长，并能带来非凡的成果。

当管理层采用良好的领导实践时，反馈的时刻不是要指出错误，而是要激励人们以最好的方式做事。领导者可以为寻求克服困难的团队提供参考和灵感。