大目标被分解为

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由们选择如何运营大公司到公司的特定部门工作组甚至到一些人之间的小项目。同事解决工作相关问题。这是关于在更短的周期内迭代工作简而言之工作方法是基于迭代工作。 更小的子目标。该团队经常进行快速协调以便不断跟进并能够在出现小问题或问号时予以解决。重要的是要保持最新状态以便能够快速进行更改并快速检测需求而不是在项目即将完成时等待并遇到错误或问题并且您必须从头开始。

敏捷工作意味着以更短的周期工作从而使实现目标或最终目的地的道路更加高效。敏捷工作的一大好处是作为一个人和同事你永远不必感到哦不现在 澳大利亚 WhatsApp 号码数据 我必须再次从头开始。我受不了。事实证明以敏捷的方式工作既省时又节能。这个概念可能看起来很遥远和广泛有时可能被认为有些抽象。为了让它变得更容易我们现在将介绍敏捷工作方式是如何产生的以及它如何产生条原则。我们将从四个主要原则开始。



如果您想进一步学习我们将在下面进一步补充其余内容。事情就是这样开始的年美国有名软件开发人员和程序员对他们所参与的项目感到非常厌倦。他们认为工作方式公司内部的等级制度以及行政工作的所有手工操作花费了更长的时间比软件的实际编程。这种繁重的工作方式浪费了时间让我们无法实现真正的目标开发和编程软件。但他们并没有拖延这个项目而是决定聚集在犹他州的一个滑雪胜地一起写下并。