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是为了了解他们的优势和劣势并寻找策略。您想要分析什么对他们有效或无效；寻找需要改进的地方，以及你可以在哪些方面提出自己的看法。尝试从以下四个步骤开始： 经销 所有产品都具有竞争力。展示你的竞争对手是谁/什么，因为通过关注和接受他们，你可以看到他们如何取得成果。 分析 深入了解竞争对手的在线形象、消息传递以及他们发布的内容类型。了解他们的内容将使您能够创建自己的内容。

最后，你将能够掌握它并了解他们的成功秘诀，这样你就可以找到通过和超越的方法。 检查 要对事物做出自己的看法，首先您需要知道您正在处理什么。与他们的社交渠道、广告活动、电子邮 欧洲手机号码列表 件列表和时事通讯、他们的产品、优惠、战略目标保持一致——你能拿到手或看到的一切！ 年轻女子坐在办公桌前，面对笔记本电脑，在明亮的白色房间里与开放的屏幕交谈如果这还不是很明显的话，那么我再说一遍：




竞争是好事。这证明观众有问题。你的竞争对手已经花了钱、投入了时间和精力，所以你知道有些事情正在发挥作用。现在联系您，让培训产品和服务成为他们想要的培训产品和服务。 （替代标签：一位女士坐在办公桌前，面对着笔记本电脑，与打开的屏幕交谈，在家里明亮的白色房间里） 您的报价是强制性的吗？ 教练业务的美妙之处在于没有玻璃天花板。可以使用视频会议和adaṣiṣẹ imeeli等数字。