在当今世界我们需要的是纸巾卖家，而不是爱哭鬼。

arifaislam333

数字化转型、Covid、VUCA 世界、公司的变化和需求。一场大流行必须到来，以定位远程办公和数字世界，并促进我们中的一些人已经在战壕中看到的机会。自2014年以来，我们听说世界是不稳定的、不确定的、复杂的和模糊的。 我主张劳动关系必须基于信任而不是控制来管理。与我们一起工作的人的才能和性格。在职业道德上，没有它就没有好生意。或者即使有，他们也不是我喜欢的人，他们不属于与你一起工作和生活的人的忠诚范围。他们是投机者，他们并没有超越他们所拥有的或他们所收到的社会。 尽管如此，政府还是于 2019 年 3 月 6 日批准了 RD 的存在控制。然而，现在我们看到政府刚刚批准了远程工作法。

对于西班牙的中小企业来说，大流行是否是必要的，而不是让中小企业适应当今世界的需求？在我看来，事实并非如此。 我们就是这样。 因为这样我们就无法利用 Covid 19 的优点（如果它有我坚持认为的优点的话，我认为它确实有）：灵活性、信任、数字化、授权和赋权。 我们将放弃永久连接、每天  WhatsApp 号码数据 与孩子一起远程办公、在家中无需帮助的情况（这不是远程办公或工作灵活性，而是一种警报状态，让我们实话实说），让我们走吧利用所有危机产生的机会。 我们需要一个新的劳资关系框架，一个新的工人法规，其灵活性应使那些有能力的人能够维持就业或重新设计模板和组织以满足劳动力市场的新需求。会有人帮助他吗？还是我们要继续在之前的改革的基础上进行另一项改革……？我们拥有欧洲最复杂的劳动立法，让我们看看我们地区的意大利和法国等国家并向他们学习。



成为一名优秀的领导者就是知道如何倾听人们对你的评价，以及他们如何评价你，从而不断进步。或者说有没有完美的领导者？我遇到的最好的人是那些通过倾听、谦逊、团队合作等来实现目标的人，他们认识到自己周围的团队的优点，而不是侵占那些拥有这些优点的人。 我们在政治上需要许多这样的领导人，尽管政治确实受到每四年改变一次的其他游戏规则的支配。 我认为，现在是时候抓住机遇，抛开受害心理，开始为员工、公司和整个社会共同建设更美好的未来。每个人都可以改变他们所影响的事物，这就是社会责任。 我喜欢哈维尔·希门尼斯 (Javier Jiménez) 的这种做法，他是梅尔卡多纳 (Mercadona) 集团 La Marina 班车的负责人：“在危机中，有些人哭泣，另一些人则卖手帕。” 像他一样，我会花几秒钟。