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如最大的挑战之一可能是追踪繁忙的主题专家并管理他们在营销过程中的关键角色。估计这样的成本可能很棘手。一旦收集了这些成本估算您应该有一个总体支出基准请参阅上面的预算基准以及满足您特定需求的详细自下而上预算。他们如何相互配合如果您发现它们相对一致您的预算可能就完成了。但是如果您发现自下而上的预算明显低于相关基准请首先查找遗漏的项目。你是不是忘记了什么重要的事情您的成本是否低得不切。

实际您是否计划足够频繁的营销活源的质量是否足以返回预期的结果如果自下而上的方法的收益要高得多请确保您没有重复 贝宁 手机号码数据 计算某些费用。接下来看看差异是否是由一次性费用例如研究项目或新网站引起的。您计划活动的频率是否超出了您的需要如果您发现需要减少预算请尝试消除整个技术或计划而不是全面削减。根据我们的经验做更少的事情但做得更好会更有效。下载专业服务营销规划指南使战。



略营销变得敏捷拥有灵活高质量的营销计划比以往任何时候都更加重要。根据我们最近对专业服务买家的研究整个市场正在经历快速变化。新的竞争对手正在进入市场新技术正在彻底改变专业人员的工作方式。买家研究业务问题以及寻找和选择供应商的方式也发生了变化。正如许多其他行业一样数字革命正在重塑这个行业。当市场稳定且可预测时规划和预算就会容易得多。对于大部分专业服务市场而言情况已不再如此。那么您。