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阁和工作人员将上述办公室项目和团队聚集在一个共同的保护伞下。与此同时我们的持续改进办公室致力于集中全州各地发生的改进项目的数据使共享和协作变得更加容易。通过这些方法各机构已开始开展战略性多机构改进项目共同解决全州范围内的招聘和入职流程拨款活动等问题。这些筒仓可能仍然时不时地阻碍我们但我相信我们已经开始看到当我们打破它们并共同努力时可能会发生什么。本着这种精神复仇者联盟的漫画冒险仍然是我的灵感来源。看看经典复仇者漫画中的介绍文字就知道了有一天与以往。

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大多数多学科团队的目标是利用彼此的优势来产生最佳的最终产品或结果。但真正发生的情况往往是团队成员在练习尊重时忽略了经验和专业知识而更加重视友谊和亲和力。我们倾向于屈服于我们喜欢和或认同的人。尽管基于亲和力的尊重可能会让我们和我们的朋友感觉良好但它肯定会限制团队的生产力。认识到这是一种自然的可能性是创建高效团队的第一步。在组建团队时领导者应努力根据任务专业知识的具体指标例如教育经验来选择成员并减少对不太相关和生产力较低的人口特征例如种族性别的重视。