由于项目涉及许多参

raihan1988

的问题。这个问题的核心是管理者定义任务的有效性。我们看到的另一个问题是即使项目定义得很好客户的额外要求似乎对于持续的范围蔓延来说是无止境的。预算限制毫不奇怪答复中突然出现了预算限制。最令人沮丧的是资源财政人力资本利用效率低下。另一方面涉及上述范围蔓延问题。当项目改变方向时项目可能会超出资金分配。贡献者之间沟通不畅由于项目通常涉及许多活动部分的协调因此所有相关方之间快速开放的沟通至关重要。一个常见的问题是当需求设计正。

式移交给开发人员时管理者的需求在翻译中迷失了。一位经理表示要求必须非常明确以避免这种沟通不畅的情况。五组织协调组织和协调问题与沟 捷克共和国 WhatsApp 号码列表 通挑战类似。与者因此他们需要保持组织性和信息灵通。例如一位受访者指出最大的挑战是让学校董事会学校行政部门他们的与新泽西州的需求法规和法律保持一致。另一位提到了该机构内部的组织问题我目前的组织不支持项目在大型的多年期数百万美元的项目中他们经常重组并且不传达这些决定对项目造成。



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