如果公司不能適應這種演變其
僱人士相比公司通常有更大的能力長期維持這些情況但當流動性喪失並且無法向供應商和員工付款時情況可能會很快變得複雜。在其他情況下無論是由於債務累積還是僅僅由於銀行向公司提供貸款的準備金企業無法繼續營運。同樣缺乏流動性是做出決定的關鍵。操作問題在其他情況下即使財務狀況良好也存在其他跡象表明企業存在內部問題。大流行後歐洲出現的案例與零件到達率低有關一些。
行業例如汽車行業陷入了一場持續數年的小危機。因此儘管企業有充足的生產能力但由於缺乏基礎零件他們無法按時完成訂單。對於小公司來說這些情況的影響可能 巴基斯坦 電話號碼 是毀滅性的。然而這並不總是問題所在。有時是生產效率低或員工缺乏專業精神導致營運效率低落。最後重要的是要知道需求的變化可能會毀掉一家企業未來可能會不利。諾基亞和手機的出現都經歷過。
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類似的情況這家北歐公司不知道如何看到該作業系統的潛力當它想將其納入其產品目錄時為時已晚。當數位相機出現時柯達也發生了類似的情況。膠卷銷量的下降導致該公司破產。監管變化一家運作良好且盈利的公司可能會因現行法規的意外變化而倒閉。一個明顯的例子是禁煙法的生效。場所內禁煙令譴責所有無法適應新規範的人消失。英國是失業最嚴重的國家之一。多達家商店關門歇業。
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