销售人员的积极性也可能有很大差异
如何做到：培训销售人员了解规则并擅长工作。向他们提供一般指导方针和你对他们的期望结果。一旦他们训练有素，就专注于他们的结果，而不是微观管理他们的方法。2.给予积极的反馈。
虽然这似乎是常识，但积极的反馈太简单了，很容易被忽视。然而，这种反馈是保持销售人员参与度和积极性的最便宜、最有效的方式之一。
事实上，根据《哈佛商业评论》 ，仅通过积极的评价，你就能看到工作参与度提高 67% ！
如何做到：虽然向每个人提供小的积极反馈很容易，但如果你一遍又一遍地说同样的话，它就失去了意义。相反，要保持真诚。找到祝贺团队成员的实际理由，比如他们使用的方法或他们做的精彩演讲。
3.给予良好的奖励。
奖励是激励团队最直观的方法之一。毕竟，还有什么比实际奖品更好、更简单的方法来保持销售人员的积极性呢？
但如果回报不大，动力也不会大。
如何做到：考虑一下你要给予的奖励类型。当然，数千美元的现金可以激励任何人，但奖励不一定非要是金钱，才能值得他们付出时间。相反，想想你的销售团队成员真正想要什么。这可能是额外的一天假期，也可能是为表现最好的员工提供的独家付费晚餐。
请记住，提供一些优厚的奖励比提供多个普通的奖励要好。
4.检查他们每天的积极性。
激励不只是一次性的事情。你需要让你的团队每天都保持积极性。
为什么？
即使在一天内 。一次特别糟糕的经历就可能毁掉 丹麦电报数据 销售人员一整天的积极性，从而影响他们的绩效。
如何做到：鼓励销售人员全天检查他们的“积极性”。如果他们的积极性不够，鼓励他们阅读一些励志故事，听一首好听的歌，或者只是短暂休息一下，呼吸新鲜空气。
5. 设立明确、现实的目标。
由于销售人员的唯一工作就是创造收入，如果他们觉得自己贡献不够，他们就会感到疲倦和失去注意力。要知道何时加倍努力并休息一下，他们需要牢记整体进展。
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