如何创办自己的小企业并实现可持续成功
创业初期是创建企业最困难、最艰苦的时期之一，即从无到有建立新企业并开始运营的实际时刻。了解优先考虑哪些领域以及如何正确处理它们可以确保您的新业务有一个良好的开端。
如何建立和发展你的小型企业 – 7 个基本原则
以下是创业时必须关注的七个关键方面，以及如何在创业过程中有效建立和管理这些方面的提示：
1.制定商业计划
商业计划将在整个公司设立过程中 加拿大 电话号码 为您提供指导。它还将作为您走向成功的路线图。因此，在设立公司时，制定周密的商业计划非常重要。
在制定商业计划时，请务必明确您的业务是什么以及它如何使他人受益。它还应包括您的目标和优先事项、您的目标市场及其实现方式以及您的财务预测。
2.市场调研
市场调研是在实际开店之前进行的一项活动，并且在您在市场上站稳脚跟后仍会继续进行。
市场调查让你有机会了解你计划的产品或服务有多独特。据你所知，你认为的创新可能只是对已有事物的复制。如果它是新的、独一无二的东西，那么值得找出原因。
成功的企业家。
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